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健業紡織有著強大的供應商網絡（包括原料供應商，設備及其他資源供應商，服務供應商等），我們非常重視與供應商的關系，我們與優質供應商壹起幫助客戶減少庫存，降低成本，穩定原材料來源，提高客戶在市場上的競爭能力，同時和供應商共享流程設計和技術優勢，研制出更好的産品，來服務我們的客戶。
爲了保證産品的品質和對客戶服務的承諾，在供應商運營上采用“Q.C.D.S”原則，將質量，成本，交付與服務並重。在供應商選擇方面，我們對供應商的注冊地、注冊資金、生産場地、設備、人員、主要産品、生産能力都進行非常詳細地了解，通過分析這些數據，綜合評估其工藝能力、生産能力、供應的穩定性、資源的可靠性，以及其綜合競爭能力。以確保供應商具有生産所需特定産品的能力。在供應商的管理方面，我們不僅通過對供應商的提供的産品和服務，流通渠道等進行管理，而且定期與供應商在市場信息、資金流通、相關項目的業務決策方面進行交流，共同對資源市場進行競爭性分析，以確保我們的供應商體系能保持最佳的市場狀態。同時我們對供貨狀態與曆史數據，實際采購、供貨情況均有詳細記錄，並且保留完整的供應商的售前、售後服務的紀錄以便跟蹤與查詢。
在優質供應商網絡的支持下，我們對每壹道工序和每壹個環節都嚴格把控，無論是從紗線到胚布，印染到測試，還是從打樣到大貨，包裝到配送，認真做好每壹處細節，力求做到盡善盡美。
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